1.1. Punto de partida

De los análisis urbanísticos realizados hasta ahora, es conocida la situación de la edificación existente y la necesidad de mejorarla para adaptarla a las exigencias europeas del 2020. Por ello, se plantea la necesidad de creación de una metodología que permita afrontar la regeneración urbana integrada, incluyendo análisis urbanos, sociales, técnicos y económicos, con la aplicación práctica sobre un edificio piloto.

La aplicación de los resultados supone una inmediata transferencia social y tecnológica a la ciudad, además de representar un valor añadido para la potenciación de nuestro sector. En el contexto económico actual, nuestra propuesta resulta prometedora. El concepto no es nuevo; el momento y el lugar sí. La reciente aparición de una nueva legislación en materia de rehabilitación y regeneración urbana, permite entrever cauces por los que pudieran discurrir oportunidades de negocio donde la financiación externa haría viable la rehabilitación.

Entre los objetivos del proyecto se encuentran la unificación de criterios y la recopilación de información sobre otros análisis urbanos realizados, la definición de un método de evaluación de las zonas y condiciones donde una mejora energética y una inversión económica pueda ser rentable, el estudio de una propuesta normativa que permita el desarrollo del proyecto, eliminando barreras y colaborando con las administraciones en el desarrollo de propuestas reales de actuación, la evaluación energética de los edificios construidos, la puesta en práctica de nuevos sistemas constructivos que reduzcan el consumo y aumenten el confort de los usuarios, el análisis y cuantificación del coste energético actual y la valoración de la rehabilitación en la reducción de consumos, y sobre todo, el desarrollo de un modelo de gestión de la viabilidad económica.

Es importante precisar que el objetivo de este texto no reside en la presentación de datos y conclusiones sobre la propuesta del proyecto SYMBCITY, ya que se encuentra en periodo de conformación. Responde tan solo a un intento de informar, tanto de las posibilidades de desarrollo como de la expectación que esta idea ha ido suscitando en los diversos foros donde ha sido mostrado, aventurando y sugiriendo métodos, y señalando derroteros por donde pudiera avanzar.

1.2. La rehabilitación en España

La rehabilitación urbana ha sufrido varias transformaciones que pueden resumirse en estas fases:

1. Recuperación de algunos edificios históricos. La rehabilitación se centraba en mantener algunos hitos culturales importantes de los centros de las ciudades.
2. Transformaciones de los centros históricos: Se comenzaron a analizar los centros de las ciudades en su conjunto con la intención de mantenerlos.
3. Recuperación de la ciudad existente. La preocupación por la sostenibilidad ambiental y social y la actual situación económica, ha incrementado el interés por la recuperación de los barrios periféricos de nuestras ciudades, que han sido objeto de la mayoría de los programas y ayudas para el fomento de la rehabilitación, teniendo en cuenta criterios de eficiencia energética.

Zaragoza, Madrid o Barcelona (1) albergan ejemplos conceptualmente cercanos a la propuesta SIMBCITY, donde accesibilidad, reducción de la factura energética y cohesión social forman el núcleo de la intervención.

Este tipo de actuaciones se basan en importantes inyecciones de dinero público y por lo general tienen por objeto la mejora de las prestaciones de los elementos de la envolvente térmica, instalaciones de climatización y la inclusión de nuevos núcleos de comunicación vertical para mejorar la accesibilidad. El objetivo de nuestra propuesta es conseguir el máximo de eficiencia y de recursos propios para alcanzarlo, sin desmerecer por supuesto los posibles incentivos y ayudas públicas, pero evitando que éstas se conviertan en el condicionante indispensable para llevar a cabo la rehabilitación.

2.1. Estudios sobre edificios existentes, rehabilitación y eficiencia energética

Se ha hecho un gran esfuerzo de inversión a través de proyectos de investigación europeos en creación de bases de datos sobre las características de los edificios y las políticas de mejora de su eficiencia energética en los distintos estados de la UE (2) entre ellas podemos destacar:

1. BuildingRating (3), que recopila un buen número de ejemplos de escalas de certificación y etiquetados de eficiencia energética alrededor del mundo, incluyendo todos los países de la UE.
2. EPISCOPE (4) que recoge los resultados de sucesivos proyectos europeos (DATAMINE, TABULA, EPISCOPE) donde se pretende crear bases de datos de tipologías edificatorias definidas como punto de partida para la realización de actividades de monitorización. El objetivo principal es el de realizar un seguimiento del progreso de la eficiencia de la edificación en cuanto al ahorro de energía y los objetivos de reducción del impacto medioambiental con el fin de desencadenar acciones de mejora o correctivas por los actores clave involucrados (políticos, sector industrial, propietarios de edificios, etc.).
3. ODYSSEE-MURE (5) que reúne a entidades representantes de los 28 Estados miembros de la UE más Noruega. Su objetivo es vigilar las políticas de eficiencia energética en Europa, utilizando dos bases de datos complementarias: ODYSSEE, sobre indicadores de eficiencia energética y emisiones de CO2, (alrededor de 1.000 series de datos por país) y MURE, sobre las normativas y medidas de fomento de eficiencia energética, incluido su impacto (en torno a 2.000 medidas recogidas).

En lo referente a rehabilitación, proyectos como rethinkingrefurbishment(6), llevado a cabo por el National Refurbishment Centre en Reino Unido, pretenden ofrecer información que permita al sector industrial tomar decisiones y fijar directrices políticas en materia de eficiencia energética, conociendo las medidas más adecuadas para cada tipología constructiva. El portal pretende ser una base de datos en línea que permita buscar casos de estudio. El centro nacional de la restauración también está acumulando en una biblioteca en línea las mejores guías y prácticas en todos los aspectos de la restauración «verde» y de la rehabilitación, así como de la información en acontecimientos y seminarios relacionados con esta materia.

Otras iniciativas se han centrado en la creación de herramientas de ayuda para desarrollar estrategias territoriales de rehabilitación energética, como el modelo SEC (Sustainable Eenergy Cost) propuesto a través del proyecto Factor 4 (7). El análisis bottom up realizado con la SEC se basa en una tipología de edificio/usuario y en el análisis de edificios representativos: la identificación del óptimo técnico-económico y elaboración de escenarios antes de hacer una extrapolación al conjunto del parque inmobiliario según su tipología (8).

Finalmente, el proyecto que más se aproxima a los objetivos de este estudio es el proyecto SuRE-Fit (9) cuyo objetivo es analizar la mejora de edificios existentes con criterios de eficiencia energética y obtención de recursos financieros mediante la extensión del tejado[1], realizado durante 2007-2009. Los casos estudiados se limitan a una docena entre Francia, Holanda, Dinamarca, Alemania y República Checa, y los resultados del proyecto indican un alto potencial de aplicabilidad de estas estrategias al resto de la Unión Europea.

Sin ánimo de ser exhaustivos, todo este esfuerzo no parece encontrar su traducción de forma dinámica y eficaz en el sector inmobiliario, por lo menos en España. En estos proyectos la participación española es escasa o nula en muchos de ellos. Si bien en nuestro país se llevan a cabo proyectos a nivel nacional, en el ámbito de la rehabilitación energética de edificios existentes, el objetivo suele estar encaminado a las soluciones técnicas más que a la gestión o la viabilidad económica.

2.2. Aumento de la edificabilidad. Experiencias recientes

En nuestro país, salvo en los casos en los que se ha realizado una regeneración urbana completa, donde las edificaciones previas estaban abandonadas y se ha procedido a su demolición o rehabilitación integral, no se han documentado ejemplos en los que se hayan incorporado nuevas superficies construidas a los edificios existentes cuya explotación, permita retornos económicos directos que faciliten la financiación de dicha operación.

Las limitaciones en las normativas municipales y en la mayoría de los casos la colmatación de las edificabilidades en los centros de las ciudades ha impedido que hasta ahora se den con fluidez casos de aumentos de edificabilidad en las rehabilitaciones.

Tan solo se han llevado a cabo actuaciones puntuales en centros de ciudades sobre edificios que tenían alguna protección en sus fachadas y permitían aumentos de edificabilidad, pero con un fin completamente diferente al que planteamos ahora. Estas rehabilitaciones suponían tan solo el mantenimiento de esas partes protegidas y la construcción del resto del edificio casi desde cero, sin tener en cuenta, por supuesto, el aspecto social de los que habitaban el edificio, que normalmente se veían obligados a abandonar sus viviendas. Estas viviendas han sido transformadas, además, en viviendas de lujo, con un fin especulativo.

Con ánimo de encontrar continuidad en el tiempo de los casos estudiados en proyectos como SURE-fit, y de su repercusión en otros sectores (industrial y académico) a continuación se exponen una serie de casos ilustrativos de actuaciones e iniciativas que tienen en cuenta el aprovechamiento del espacio disponible bajo cubierta o la ampliación de una planta en edificios existentes como parte fundamental de la estrategia de intervención:

1. Rehabilitación de conjunto de edificios residenciales en Viena, Rudolf Zeller Gasse 54; Atelier Heiss Architekten: Esta intervención, completada en 2011, consiste en la rehabilitación de unas 200 viviendas, distribuidas en 12 bloques de 4 plantas, a los que se añade una planta de apartamentos, accesible mediante nuevos núcleos de ascensores adosados a la fachada (Figura 1a).
2. Edifico residencial en Kierling, Viena, Architekturbüro Reinberg ZT GmbH: El proyecto, completado en 2012, parte del objetivo de rehabilitar un edifico construido entre 1977 y 1979 y reformarlo acorde al Standard Passivhaus. En la parte superior del edificio existente se añade un nuevo volumen con nuevos apartamentos y se completa la actuación con la construcción de un nuevo edificio (24 apartamentos después de la renovación). El complejo cuenta con un sistema de ventilación con recuperación de calor, 90 m² de colectores térmicos y una caldera central de biomasa para conseguir una Aktiv-Solar-Haus(12) (Figura 1b).

Figura 1. a) Uno de los edificios del conjunto tras la rehabilitación incorporando una nueva planta (10); b) Edificio durante la obra (11).

No se ha podido documentar si este tipo de iniciativas tienen como base en su planteamiento el incremento de edificabilidad como estrategia para poder acometer el conjunto de la rehabilitación del resto del edificio y en qué contexto legal se han realizado, pero no hay duda de que este tipo de actuaciones, teniendo en cuenta los planes de ordenación Municipal vigentes en la mayoría de nuestro territorio nacional, resultarían prácticamente inviables sin modificaciones sustanciales.

El sector industrial también parece haber tomado buena nota de esta perspectiva. En Francia, la asociación Promotoit[2] ha planteado esta cuestión, a través de su libro blanco (13), en el que se plantea la estrategia de «sobreelevación» de la cubierta como una de las medidas a tener en cuenta para favorecer la mejora de aislamiento térmico de los edificios. Como ejemplo se menciona un Proyecto de elevación de un edificio en París. Con una superficie edificable de 677 m². La superficie adicional creada por el proyecto es de 260 m². La venta de los derechos a construir se valora en unos 2.000.000 de euros, con lo que se va a financiar el trabajo de mejora de la eficiencia energética y actualización del edificio según la normativa vigente, generando una plusvalía de 700.000 euros (14).

En España han surgido algunas iniciativas con esta intención, como la propuesta de la empresa LCT (15) que propone este modelo de negocio para el ensanche de Barcelona. LCT ofrece a los propietarios de los edificios que disponen de edificabilidad remanente, de acuerdo con las normativas vigentes, un diálogo cuyo objetivo es alcanzar un acuerdo de beneficio mutuo: la propiedad puede asumir el mantenimiento y la actualización de la finca gracias a la inversión de LCT, mientras que ésta obtiene un emplazamiento para el desarrollo de viviendas en ático. Así, tanto quienes prefieran alquilar como vender los derechos de edificabilidad remanente de sus azoteas contarán con una respuesta a sus demandas. Los primeros ejemplos ya se pueden ver en la ciudad a través de su página web (15).

Otro ejemplo es el planteado por Modular Projects, que ha realizado su primera actuación en Alicante basada en la construcción industrializada modular con estructura de madera (16).

En ambos casos se trata de actuaciones puntuales, en un único edificio, en los que además el incremento de superficie construible es posible gracias a que el edificio existente no había consumido la edificabilidad asignada por el planeamiento. Tampoco parece que el planteamiento original de estas propuestas surja de la necesidad del propio inmueble existente.

En el ámbito académico, los concursos de arquitectura para estudiantes han servido igualmente para plantear este tipo de estrategias en distintos ámbitos. En el Concurso de Universidades «Ciudad sostenible: la rehabilitación como herramienta» promovido y propuesto por GBCe y desarrollado por ASA (Asociación Sostenibilidad y Arquitectura), en concordancia con el Congreso SB10mad, el proyecto ganador (ex aequo) «Bellvitge 64 %»[3], plantea la sustitución de viviendas en planta baja y su reubicación en la cubierta, como estrategia de rehabilitación sostenible en un conjunto residencial de esta localidad, como ejemplo representativo de los polígonos de vivienda de la Región Metropolitana de Barcelona (17).

En el ámbito de la presente edición del concurso SDE2014, motivo de este trabajo, es significativo que otros tres equipos europeos de Alemania y Dinamarca –Equipo ONTOP, de la universidad de Applied Sciences Frankfurt (18), Equipo ROOFTOP, formado por Technische Universität Berlin (TU Berlin) y the University of the Arts Berlin (UdK Berlin) (19), y equipo DTU, de la Technical University of Denmark en Copenague (20)–, han elegido la cubierta de los edificios existentes como ubicación de su propuesta de vivienda. En todos los casos se plantea como objetivo la redensificación de la ciudad existente y dotar de un suministro adicional de energía renovable al edificio huésped. En estos casos no se incide expresamente en el objetivo de mejorar la envolvente térmica del edificio existente, quizás porque ésto es algo ya asumido y realizado en muchos de los conjuntos residenciales en estos países, ni en la componente financiera, ya que en algunos casos estos espacios bajo cubierta existen en las tipologías residenciales colectivas y lo que se plantea es su sustitución o adecuación.

A la vista de lo expuesto, quedan por tanto dos cuestiones pendientes de resolver: ¿Cómo acometer este tipo de actuaciones cuando el planeamiento actual no lo permite? y ¿cómo conseguir que esto sea aplicable a conjuntos residenciales de gran escala?

2.3. Edificabilidad vs Eficiencia energética

En este sentido parece que la solución debe pasar por un reajuste de la normativa urbanística que permita, aunque sea temporalmente, un aumento de la edificabilidad en determinadas zonas a cambio de la justificación de la mejora de la eficiencia energética. Esta solución, se recoge parcialmente en Ley 8/2013, de 26 de junio, de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas que en su artículo 10 menciona la posibilidad de ocupar las superficies de espacios libres o de dominio público así como las superficies comunes de uso privativo, tales como vestíbulos, descansillos, sobrecubiertas, voladizos y soportales, tanto si se ubican en el suelo, como en el subsuelo o en el vuelo, cuando no resulte viable, técnica o económicamente, ninguna otra solución para garantizar la accesibilidad universal o la realización de obras que consigan reducir al menos, en un 30 por ciento la demanda energética anual de calefacción o refrigeración del edificio en el caso de utilizar determinadas soluciones constructivas para mejorar la envolvente térmica[4]. De cara a nuestra propuesta parece insuficiente a los efectos de conseguir los recursos financieros necesarios.

En este sentido, las propuestas realizadas en algunas regiones del Norte de Italia, como el Trentino alto-Adige, parecen estar un paso por delante en la materialización de esta posibilidad. Así, la Deliberacione de aplicación de la Directiva de Eficiencia Energética en Edificios 2010/31/UE del Parlamento Europeo[5] recoge, en su artículo 11, las siguientes propuestas:

Sistema de incentivos Bonus cubatura:

1. Como medida para favorecer la eficiencia energética, el volumen edificado permitido para el edificio rehabilitado se incrementará temporalmente hasta final de 2014, un 10 % para clase Casa Clima B y un 15 % para clase Casa Clima A, y un 10 % en este último caso hasta 2019.
2. En caso de rehabilitación de un edificio residencial de dimensiones importantes, el volumen edificado se puede aumentar hasta 200 m³, si el edificio presenta un volumen edificado sobre rasante de al menos 300 m³ y si mediante las obras se consigue aumentar la calificación energética Casa Clima al menos a Casa Clima C. Para tal fin se admite un aumento de la altura máxima permitida de hasta 1 metro.
3. La edificabilidad admisible para uso vivienda, vivienda protegida y actividad terciara de los edificios existentes, en zona residencial y en zona industrial, puede aumentarse un 20 % y se admite un aumento de 3 metros de la altura máxima permitida.

3.1. Objetivos y planteamientos

3.2. Plan de trabajo. Organigrama

Cualquier método debe propiciar una sincronización de tareas en base a un objetivo preestablecido. Las tareas son ejecutadas por las Áreas de Viabilidad y los objetivos están gobernados por Estrategias de Actuación.

Definir las Estrategias de Actuación supone por tanto abordar aquellas materias, precisar aquellas pautas, que deben conducir al cumplimiento de los objetivos planteados. Y esto debe hacerse desde el Comité de Coordinación del proyecto. Aquí estará representada cada una de las áreas de investigación y desarrollo, nombradas como Áreas de Viabilidad. Las estrategias tienen como referente los pilares de la sostenibilidad en sus tres ámbitos: medioambiental, social y económico.

Estrategias medioambientales:

1. Reducción de la demanda energética a través de la intervención en la envolvente térmica. Implantación de sistemas pasivos de acondicionamiento ambiental.
2. Implantación de instalaciones de climatización, ventilación e iluminación eficaces y eficientes.
3. Incorporación de instalaciones productoras de electricidad.
4. Utilización de materiales de bajo impacto ambiental.
5. Autosuficiencia hídrica de la demanda urbana. Gestión eficaz del agua.
6. Gestión adecuada de los Residuos Sólidos Urbanos. Puntos limpios.

Estrategias sociales:

1. Revitalización del espacio urbano. Mejora de la calidad de vida de sus habitantes. Arraigo y proyección de futuro.
2. Estrategias de movilidad. Dotación de recursos e instrumentos para la accesibilidad, de cualquier sector de población. Creación y distribución geográfica de servicios y equipamientos.
3. Participación y cohesión social. Concienciación de la población en hábitos de reducción de impactos.
4. Utilización de recursos locales. Fomento del empleo e intercambio de productos y servicios en un entorno próximo. Estrategias de ocio y activación de sectores no ocupados laboralmente.
5. Estudio de la normativa existente y propuestas de modificación legislativa que permita actuar con flexibilidad sobre la redensificación sostenible de las ciudades.

Estrategias de financiación:

1. Definición del perfil del usuario del producto en venta.
2. Definición del modelo de negocio que permite poner el producto en el mercado. Identificar un comprador y un modelo de consumo.
3. Aportaciones de subvenciones públicas.
4. Amortizaciones en las facturas de los recursos optimizados (energía, agua…).
5. Revalorizaciones por el aumento de la calidad de la edificación.
6. Revalorización del m² construido por la revitalización del espacio urbano.

Para analizar la situación actual, se ha considerado de interés desglosar áreas de trabajo especializadas. No pueden ni deben ser parcelas independientes. Constituyen áreas de investigación y desarrollo, que atienden a los objetivos trazados desde el Comité de Coordinación, y que están en contacto permanente. La consolidación de las áreas de Viabilidad Urbana y Constructiva, de Viabilidad Económica, Gestión de la Intervención y Administración de Recursos, y de Herramientas de Análisis y Diagnóstico y Comunicación, asegurará la eficacia del método.

3.3. Funcionamiento de la estructura organizativa

Una vez reconocida una cierta estructura jerárquica de funcionamiento, debe procurarse la conexión horizontal y transversal de las áreas de trabajo, en aras de una eficaz colaboración. Decidido el objeto de trabajo (un determinado entorno urbano) y consensuadas como «compromiso fundacional» las Estrategias de Actuación, el Área Viabilidad Urbana en colaboración con el Área de Gestión de la Intervención y Administración de Recursos, procederá a establecer un calendario de actuaciones que comenzarán por la demanda de participación ciudadana a través de los organismos de representación que sus habitantes se hayan otorgado, como por ejemplo, las asociaciones vecinales. No pueden faltar, en estos compromisos iniciales, la participación de la administración local, encargada de canalizar las inquietudes y gestionar recursos que promuevan soluciones.

Se estudiarán necesidades y carencias, decidiendo qué tipo de productos o servicios se incorporan a las azoteas de los edificios existentes, bien sean del tejido residencial (estudios, apartamentos,…), del sector servicios, (oficinas, aparcamientos, bibliotecas, ambulatorios o guarderías,…) o tal vez, empresas de servicios energéticos con capacidad de gestionar y promover el uso de energías renovables para la colectividad. También podrían moverse piezas del entramado original (las plantas bajas podrían liberar suelo, para otros usos) o desaparecer construcciones de alto impacto y baja densidad, para la dotación de espacios comunes de relación social. Estamos hablando del producto o servicio de mercado, y desde luego, del perfil del usuario.

Recogerá el testigo el Área de Viabilidad Técnica, que propondrá soluciones que serán valoradas, evaluadas y calificadas por el Área de Viabilidad Económica, quien a su vez devolverá esta información al Área Técnica y Urbana con propuestas de mejora de rendimientos y amortización de la inversión. Si por ejemplo, el análisis económico detecta la imposibilidad (o riesgos) de puesta en mercado del producto, pero augura buenos resultados con la incorporación de un segundo nivel (por ejemplo), porque detecta una demanda aceptable, las Áreas Urbana y Técnica deben resolver sobre la viabilidad de la nueva propuesta y advertir de los peligros que estas incorporaciones pudieran deparar. Después de recorrer los ciclos de ajuste precisos, debe surgir la propuesta definitiva.

3.4. El papel de la comunicación. SDE2014

La difusión y comunicación constituye un elemento esencial impulsor del proyecto, en tanto dé lugar a sugerencias, iniciativas y propuestas de actuación. Como se verá posteriormente la elección del modelo de implantación tuvo como desencadenante principal esta consideración.

La divulgación de resultados, aciertos y fracasos, tiene también presencia relevante en el organigrama inicial. Actúan como catalizadores de futuras actuaciones y colaboran en su posible extensión a otros ámbitos.

Desde esta óptica, el gran impulsor del proyecto es el Concurso Internacional Solar Decathlon 2014, como ya se ha puesto de manifiesto en la presentación inicial haciendo referencia a los dos caminos complementarios, simbióticos. La cantidad de foros en los que se ha presentado, los debates surgidos, las sugerencias y el entusiasmo con el que ha sido recogido por estamentos y sectores variopintos, arroja alguna luz sobre sus posibilidades de desarrollo. La relevancia de este carácter didáctico ya ha sido puesta de manifiesto en foros de impacto científico como demuestran varios de los artículos publicados en el número monográfico de Energy and Buildings de próxima aparición (22), (23).

La propuesta de actuación concreta, en consonancia con los planteamientos expresados en líneas anteriores, consiste en la creación de un nivel de viviendas adicional sobre la cubierta de un edificio existente, al que se adapta mediante una estructura exterior, y cuyos detalles se pueden consultar en la página web del proyecto (24).

3.5. Implantación y generalización del método

Como ejemplo dinamizador del método, que supone tanto su puesta en acción como su procedimiento de revisión y adecuación, se ha tomado Manoteras, barrio periférico de la zona norte de Madrid, que reúne todas las características que hacen de la propuesta ejemplo y modelo. Supone un encaje perfecto en su concepción y objetivos. Se trata, en sus orígenes, de un poblado dirigido de los años 60, que acoge a una población rural que busca acomodo en las grandes ciudades y no dispone de grandes recursos económicos.

Aunque concurren tipologías diversas en función de su año de construcción, nos centramos en el poblado dirigido de 1958, con grupos residenciales «que combinan unifamiliares adosadas y bloques de cinco alturas enlazados por testeros en una trama ortogonal abierta que permite crear calles peatonales y pequeñas plazas entre ellos, siguiendo la distribución libre habitual en otras promociones oficiales del momento» (25).

Sus condiciones de habitabilidad, con una envolvente sin aislantes, con un tratamiento de huecos individualizado en la mejor de las ocasiones, permite asegurar una intervención exitosa tanto en las condiciones de confort como en su factura energética.

Otras comunidades presentan condiciones de trabajo similares, pero su elección, asesorados por la EMVS (Empresa Municipal de Vivienda y Suelo) de Madrid, socio del programa, corresponde a un motivo fundamental que caracteriza al barrio: el dinamismo de su asociación de vecinos. Como ya se ha señalado, la participación, comunicación y difusión de las acciones del método constituyen su columna vertebral.

Hasta el momento, se han desarrollado estudios incipientes que auguran excelentes perspectivas de futuro. Junto con el IETcc (Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja) se están estudiando, mediante monitorización, algunas de las viviendas de los bloques modelos. Desde el Área de Herramientas de Análisis y Diagnóstico, se están recogiendo y procesando estos datos, que nutrirán las futuras actuaciones.

Paralelamente con la EMVS, dentro del área de Viabilidad Económica, se están desarrollando procedimientos de estudios financieros sobre estándares de intervención, que permitan extender los resultados del método a otras comunidades similares.

Además, fruto de la actividad académica desplegada en torno a la propuesta, se han realizado en ambas universidades trabajos fin de grado que recogen análisis relevantes. En uno de ellos (26), tras un análisis previo del parque de viviendas de Castilla La Mancha (CLM), se ofrece información sobre los edificios de las seis ciudades más importantes de CLM que podrían recibir el prototipo diseñado por Plateau Team, y su viabilidad económica en comparación con una intervención estándar.

Alumnos de la Universidad de Alcalá (UAH), pertenecientes al Área de Herramientas de Análisis y Diagnóstico, han trabajado sobre el barrio de Manoteras en Madrid, en sentidos diversos. Por un lado, recabando información sobre un edificio tipo, con estudios climáticos, morfológicos, constructivos y termográficos, que con la utilización de aplicaciones tales como Lider, Calener y Design Builder, obtienen datos sobre los beneficios de una futura intervención en la envolvente térmica y en la mejora de instalaciones de calefacción y ACS. Terminan por realizar estudios de viabilidad económica y amortización de la inversión (27), computando incluso ayudas estatales (programa PAREER). Sus conclusiones se han transmitido en reunión convocada por la Asociación de vecinos y difundida por órganos de comunicación propios (Radio Enlace).

Estos breves apuntes son tan solo la punta del iceberg. Creemos en su largo recorrido y en las vías que abre.